Auteur: Rolijn van Vught
Dit artikel is al eens verschenen op 3 oktober 2013 op de persoonlijke blog van Rolijn van Vught. Met dit artikel wilde zij haar kritische blik werken op het begrip “ketensamenwerking”, want het lijkt wel een soort magisch begrip te zijn in de bouw om makkelijk met anderen om de tafel te komen.
Dat ketensamenwerking een containerbegrip is in de bouw, daar was ik drie weken geleden al achter. Verschillende vormen van samenwerken hebben inmiddels de revue gepasseerd. De ene wil alleen maar samenwerken door middel van lean management en vindt dat ketensamenwerking. De ander wil graag vanaf de ontwerpfase met alle betrokken partijen bij elkaar zitten en ieders expertise zo goed mogelijk benutten. Ik kan dus concluderen dat bijna elke organisatie in de bouw wel aan ketensamenwerking doet, maar ieder op een eigen manier.